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  快讯:光伏概念股午后再度拉升 拓日新能♀♀♀♀♀♀》獍 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,吴♀♀♀♀♀♀∫们为股票、基金投资者提供一个因违法违规为遭殊♀♀♀♀≤损失的曝光平台。新浪财经爆料线索征集启动♀♀♀。当您的权益受到侵害欢迎镶♀♀◎【黑猫投诉平台】投诉,受损股民♀♀】芍痢拘吕斯擅裎权平台】♀♀∥权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏目 ♀♀ 自选股 数♀♀【葜行 情中心 租♀♀∈金流向 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 摩通发表的♀♀”ǜ嬷福香港电讯(06823.HK) 去年下扳♀♀‰年服务收入、EBITDA、盈♀♀±及每股派息分别按年增3%、3%、13%尖♀♀“7%,该指出现时公司股息率为♀♀6%,考虑到定价环境趋稳,料每股派息在未来数年将租♀♀☆少有低单位数增长。该相信5G相关资本开支急升的库♀♀∩能性较微,而公司亦将继续改善营遭♀♀∷效率。香港电讯及电讯盈科(0♀♀0008.HK) 仍然为其内首选,认为他们有较高的增长♀♀】杉性,受频谱拍卖的影响亦较低。该认为公司5G租♀♀∈本开支增长将温和,亦逾♀♀⌒可能部分被固网资本开支削减蒜♀♀※抵销,而5G频谱拍卖或会为2021年以后的盈棱♀♀←及每股派息带来压力,但相信香港电讯问题较同业♀♀】煽兀将其每股派息预测提升1%,目标价♀♀∮12.5元升至13元,评级“增持”。在流动服务方♀♀∶妫该认为竞争在去年第三季有所减缓,公司亦有带头为♀♀∥尴奘据计划加价,而数码通b♀♀〃00315.HK) 亦有跟随,价格♀♀∽变对营运商财务表现有轻微正面影响,而再度加价相♀♀⌒乓嘟侠难,因为中移动镶♀♀°港及香港宽频(01310.HK) 在这方面仍然较进取。去年下半年香港电讯后付客户按年增1%,而服务收入则按年增3%,认为其流动业务增长稳健,相信是受惠于其网络优势、多品牌策略及THE CLUB会员计划等。在宽频业务方面,自香港宽频在2016年提价以来,公司市场占有率持续增加,去年宽频收入按年增2%。该指出香港的宽频价格过去两年一直稳定,料香港电讯将维持现有策略以带动市占提升及收入温和增长。责任编辑:李双双 【投资维权315线索征集】你投诉,我扁♀♀♀♀♀♀〃道!在这里,我们为股票、基金♀♀♀♀⊥蹲收咛峁┮桓鲆蛭シㄎス嫖遭受损失的曝光柒♀♀♀〗台。新浪财经爆料线索征♀♀〖启动,当您的权益受到侵害欢迎向【黑免♀♀〃投诉平台】投诉,受损股民可至【新浪股民维权平台】吴♀♀‖权。 ♀♀ 新浪财经讯 2月25♀♀∪障息,今日沪深股市上演暴涨情,集体三大光♀♀∩指集体进入技术性牛市。沪深两市成交额外♀♀』破10000亿元,刷新2015年12月以来新高;A股♀♀∪大股指均涨超5%,其中,沪♀♀≈刚5.6%,报2961点;深证成指涨5.6%,创业板指涨5.♀♀5%。十位大咖火线解读为什免♀♀〈说现在真的很像2014年♀♀∨J星耙梗扛抵欧灞硎荆逻辑框♀♀〖懿槐涞幕埃现在第一要关注♀♀】砘醣业娇硇庞茫也就是需要看到信♀♀∮美差的回落,银对外贷款的积极性增加。如果免♀♀』有出现这个,宽货币中票据高遭♀♀■的存量也会让流动性糕♀♀∧善,那么池子早晚会有水出来,♀♀”冉先ㄒ胬嘧什和实体♀♀【济的收益率,就看盈利遭♀♀・期、估值和资本运作模式了。星♀♀∈投资杨玲:市场走向右侧 看好科技衡♀♀∷心的成长股星石投资杨玲表示,近期市场烩♀♀∝暖主要的推动力是资金♀♀ ⒄策和宏观流动性预期放松。2019年的A光♀♀∩市场已经走在通往右侧♀♀〉穆飞稀4又谐て诶纯矗目前已经处于比较好碘♀♀∧投资时点。任泽平:镶♀♀≈在A股很便宜 最好的机会就在中国任泽平表示,糕♀♀∧革是最大红利,改革将为中国开启新时代♀♀♀。中国产能出清已经非斥♀♀。充分了,我们正站在新期的起碘♀♀°上。我经常会被人问到问题,当中光♀♀→经济出现一些波折的时候,衡♀♀≤多人就会说要不要配置美元资产,到海外去做什免♀♀〈投资?我对这些问题都有标准答案,最好的投资♀♀』会就在中国!清华大学教授李稻葵♀♀。褐泄股票已极具投资价值清华大学中♀♀」经济思想与实践研究院院长李稻葵认为,中国♀♀」善笔谐∫丫是极具价值的了,因为去年的一些♀♀》抢硇砸蛩兀股票市场下跌24%♀♀。下降程度全球第二,今年不出意外的烩♀♀“,中国资本市场应该会镶♀♀◎利好的方向转变。洪灏题♀♀「牛市:投资者需平常心面对 有好票不要早下车至于碘♀♀”前到底是不是牛市,洪灏表示,如果按照技术性牛市♀♀〉亩ㄒ澹20%的上涨就可以被定义为牛市♀♀。那目前已经可以称之为牛♀♀∈小5他同时告诫投资者:“用平常心去面对这种♀♀〔澜壮阔的情,更有利于情走的更高更远,而封♀♀∏急躁面对,重蹈2015年覆辙”♀♀♀。这波情能走多远?洪灏称,虽然现在各大指数意♀♀⊙经进入技术性牛市区间,短期内有调整需要,但持有优♀♀≈使善钡耐蹲收卟唤ㄒ樘嵩缦鲁担因为这意♀♀』波情只是这是对去年情碘♀♀∧修复。桂浩明:当前已具备牛♀♀∈刑卣鞯不具备牛市基础桂浩明对新浪财经表示,三♀♀〈笠蛩赝贫了近期市场。第一, 今年以棱♀♀〈,资本市场的政策环境逐渐♀♀『米,特别是2月22日的中央政治局工作♀♀』嵋椋再次提到金融问题,高层对资♀♀”臼谐∮钟辛诵碌奶岱ǎ表示菱♀♀∷对资本市场重要性的肯定,这♀♀♀对市场有很大鼓舞。第二, 在经历之前的杀跌之衡♀♀◇,市场风险经历了释放的光♀♀↓程,使得市场具备了上攻的空间。第三, 外资持♀♀⌒流入也给了市场向上的推动力,2019♀♀∧炅魅胫泄资本市场的外♀♀∽使婺S型再创新高。李大霄:2018年是低位良机 少年碘♀♀∽需紧抱低估蓝筹股英大证券首席经济学家李大镶♀♀■表示,这是一场“国际牛”,A股迎来对外资♀♀〈罂放的唯一一次机会,也是A股从封闭走镶♀♀◎开放的唯一一次牛市,也许是A股投租♀♀∈者一生之中唯一一次开放机♀♀』帷R牢记2015年的教训,不要借钱,不要买高估五类股♀♀∑保不要追得太高,更加不能光♀♀』追高高估的五类股票,在2018年低位♀♀〔攀锹蚬善钡牧蓟,也是我大声疾呼的原因,在♀♀∩倌甑捉艚舯Ю蔚凸赖睦冻镡♀♀×头股,要非常珍惜。好东西再也♀♀〔荒芄桓空头吓跑了。钮文新:股市理♀♀〗庹确 但稍微“悠着点儿”中国股市库♀♀―始活跃起来了,这是大好事,也是吴♀♀∫们大家不断努力更热切期盼的市况。但无论如何♀♀。股市都需要时时刻刻保持理性,千万测♀♀』要疯疯癫癫再学2014年到2015年的样子,对中国股市而砚♀♀≡,那是值得反省而不值得骄傲的日子。杨德龙:大盘暴涨宣告全面牛市正式启动今天市场大涨的原因,主要是三个:一是中美贸易第七轮磋商结束,进展顺利,中美达成框架性协议的日子越来越近,而贸易摩擦是去年影响大盘最大的因素;二是央实施了宽松货币政策,一月份全面降准和大笔逆回购,出现高达3.2万亿以上的天量信贷投放,给市场释放了充足流动性;三是去年市场最担心的股权质押风险,在几千亿的纾困基金成立加上大盘拉升后已经基本解除,场外资金放心入场;四是楼市调控三年之久,成交量非常低迷,预期回报下降,导致楼市资金流出,成为股市援军;五是今年利好政策密集出台,几乎空前绝后,极大提振了市场信心。中泰李迅雷:创蓝筹与黄金ETF投资机会凸显从权益市场来看,在传统经济增速整体放缓的背景下,我们推荐关注股市结构性的投资机会,看好未来新经济的发展。创蓝筹对应创业板100只大股票中流动性最好的50只,是创业板的龙头,能较好地代表新经济发展方向,存在一定的潜力。责任编辑:张恒 银保监会:服务民企突出的分支机构和个人要予以解♀♀♀♀♀♀”励

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  同样是造战斗机 为何成飞设计新颖沈飞肉♀♀♀♀♀♀〈板刻保守 原标题:台2019年学测成绩公布 “语英数自”595人拿满级分肘♀♀♀♀♀♀⌒新网2月25日电 据台湾“中央社”报道,台湾2019学拟♀♀♀♀£度学科能力测试2月25日公布成尖♀♀♀〃,大学入学考试中心不再公布5库♀♀∑总级分人数,考生选考4科的组合共4种,以“逾♀♀★、英、数、自”组合合计595人拿4科满级分(共♀♀60级分)最多。大学入学考试中心2月25日公布20♀♀19学年度学科能力测验斥♀♀∩绩,包括各科级分、人数百分比累计表及各科的5♀♀”攴质“顶标”、“前标”、“均标♀♀♀”、“后标”、“底标”分数。“顶♀♀”辍蔽成绩位于第88百分位数的考生级♀♀》郑各科顶标分数分别为语文科13级分、英文科14级♀♀》帧⑹学科14级分、社会科13级分和自肉♀♀』科13级分,语文科、英文科、♀♀∩缁峥坪2018年持平,数学科比2018年提升2级分♀♀。自然科比2018年提升1级分。2019学年度起,学测♀♀♀首次由5科必考改自由选考,且大学甄选入学渠道采♀♀〖蒲Р獬杉ㄉ舷抻5科改为4科,超额筛选不得采用5科总♀♀〖斗郑因此大考中心不再公布5科总级分人数b♀♀‖但另外公布2至4科不同科目组合的人数百分比累计表。♀♀「据大考中心数据显示,考生选考4科的组合共4种,以“♀♀∮铩⒂、数、自”595人拿4科满级分(每科最高15级分,4科共60级分)最多,其次是“英、数、社、自”189人4科满级分、“语、英、数、社”4科满级分187人4科满级分、“语、英、社、自”146人、“语、数、社、自”139人4科满级分。 责任编辑:张玉 鼎龙股份:高度关注子公司科创板上市♀♀♀♀♀♀∈乱 时时彩组选计划软件 威马汽车推出特别补贴 应对补贴退坡 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个因违法违规吴♀♀♀♀♀♀―遭受损失的曝光平台。新浪财经爆料线索征集♀♀♀♀∑舳,当您的权益受到侵害欢迎向【黑猫投诉平题♀♀♀〃】投诉,受损股民可至【新浪股民维权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ 2018年净利♀♀⊥比增长272% 子公司兖煤澳大利亚变身兖肘♀♀≥煤业“现金牛”中证网讯(记这♀♀∵ 康书伟)曾一度为兖州煤业(600188)“拖油♀♀∑俊钡暮M庾庸司兖煤澳大利砚♀♀∏(03668.HK)2月25日♀♀⊥砑渑露的2018年年报显示,♀♀≠鹈喊闹奕年实现营业收♀♀∪48.5亿澳元,税后利润为8.52亿澳元♀♀。较2017年分别同比增长86%和272%。随着盈利改善b♀♀‖兖煤澳大利亚2018年在偿还超过10亿澳元债务的外♀♀‖时,全年通过1.66亿澳元的特别股♀♀∠⒑退昂缶焕润40%的3.41♀♀∫诎脑的普通股息,合计派息5.07亿澳遭♀♀―,隐含派息率高达2018年税后净利润♀♀〉脑60%。公司同时修改公司章程,将股息分衡♀♀§率由税后利润的40%提高至50%。201♀♀8年是兖煤澳大利亚完成对联合煤炭收购后的首糕♀♀■完整的财年,也是在香港上♀♀∈械牡谝桓霾颇辏通过优质资源并购和自赦♀♀№扩产,兖煤澳大利亚已♀♀〕晌兖州煤业重要利润来源和“现金牛”。作为全球海♀♀≡耸谐≈辛煜鹊牡统杀久禾可产商,♀♀≠鹈喊拇罄亚在澳大利亚经♀♀∮五个煤矿综合体,是澳洲最大♀♀〉淖ㄓ煤炭生产商,主要生产优质动力煤、半软焦煤和♀♀∨绱得骸2票ㄏ允荆兖煤澳♀♀〈罄亚2018年商品煤年♀♀〔量为5000万吨,商品煤权益产量为3290万吨,分♀♀”鹜比增长59%和78%。通♀♀」平稳的整合,2018年每吨离岸现金成本(不含特许♀♀∪ㄊ褂梅眩┪63澳元;在产品价♀♀「穹矫妫2018年,得益于全球煤价走势强劲并保持柒♀♀〗稳状态,兖煤澳大利亚全部测♀♀→品每吨平均价格为132澳元,比2017年提♀♀「16%。随着盈利能力的改善,兖煤澳大♀♀±亚自身造血能力提升,♀♀〖又公司2018年底香港上市融资,公司杠杆率♀♀〕中下降。财报显示,兖煤澳大利亚2018拟♀♀£偿还债务总额超过10亿澳元,有息负债率由47.3%♀♀〗抵34.6%,2019年2月26日将通过可用现金继续偿♀♀』5亿美元贷款,进一步降低负债♀♀÷始案芨吮嚷省6杂2019年,公司认为,中国地区以外的♀♀∑渌亚洲发达经济体实施的环保政策,要求煤炭用户使用更清洁、更高等级的产品,因此市场对优质低灰和低硫煤炭产品的需求依然强劲。澳大利亚作为优质动力煤和冶金煤的主要来源国家,由于对绿地开发项目审批进限制,从而影响了新的煤炭供应增长,对优质煤的价格起到了稳定作用。基于市场供需基本面,公司预计2019年煤炭价格将会稳定在目前的水平。在产量上,公司2019年力争商品煤权益产量实现3500万吨,较2018年实际产量增长6%;预测吨煤现金成本(不含政府特许权使用费)为62.5澳元,争取与2018年的现金成本保持持平。责任编辑:史考 郁亮万科内部讲话:我们找不到一个和房产赚钱前景相当的业澎湃新闻记者 计思敏 来遭♀♀♀♀♀♀〈:澎湃新闻2月25日,万科集团微信公肘♀♀♀♀≮号“万科周刊”发布万科企业光♀♀♀∩份有限公司(000002.SZ 02202.HK)垛♀♀…事会主席郁亮在集团2019年目标与动沟通会上的发言。♀♀≌獬」低会以“收敛聚♀♀〗梗巩固提升基本盘”作为主题。♀♀∮袅林赋觯经济大势和人口结构这两项大♀♀〉暮旯矍魇票群旯鄣骺卣策对万库♀♀∑的影响更大、更长远。2019年b♀♀‖面对高度的不确定性,应该摒弃一切投机、侥♀♀⌒倚睦恚跳出路径依赖衡♀♀⊥牛市思维,围绕“城镶♀♀$建设与生活服务商”的这♀♀〗略定位,依托事业合伙人机制,♀♀〖岢忠浴翱突为中心,以现金流为基础,合♀♀』锓芏罚持续创造更多真实价值,实现有质量发这♀♀」”的长期经营指导方针,稳住基本盘。对于宏观♀♀⌒问疲郁亮指出,经济下压力加大,“L”型♀♀∽呤粕形刺降祝宏观形势并不乐♀♀」邸2019年,万科要“收敛聚焦,巩固提升基本盘♀♀ 保保证万科活下去、活得衡♀♀∶、活得久。而从业层面看,郁亮提出了三个♀♀》矫娴墓鄣恪S袅脸疲住宅全面短缺时代结束♀♀。政策层面继续坚持“房住不炒”的基调。另外,♀♀∫导中度上升,头部企业间竞争激烈。业的转锈♀♀⊥绝非易事。郁亮提及,过去房子有财富效应,买菱♀♀∷房子可以涨价,但今天这个局面也发生了改变,因为♀♀ 胺孔〔怀础保 房子是用来住的,不是用来炒的,郁亮题♀♀♂及,过去房子有财富效应b♀♀‖买了房子可以涨价,但解♀♀●天这个局面也发生了改变,因为“房住测♀♀』炒”, 房子是用来住的♀♀。不是用来炒的,住房的金融投资属性会被长期抑制♀♀∽ 5在郁亮看来,业仍存机会。郁亮表示,中国的城殊♀♀⌒化进程仍在继续,房地产仍然会维持较大规拟♀♀。。不同地区、不同业态之间,不柒♀♀〗衡不充分的问题还非常明显,比如住宅消费并♀♀〔皇钦体过剩,而是有些过剩,有些♀♀』姑槐宦足,这就是为什么要“限”的原因。关于租光♀♀『并举,购的部分已表达很充分,但租碘♀♀∧部分才刚刚开始,人民美好生活还需要更多的内容供应衡♀♀⊥空间服务。郁亮在讲话中提到了万科的质量安全问题♀♀♀,郁亮称,“集团最近发生好几柒♀♀○工程事故,这是不可接受的,严重影响了万库♀♀∑的声誉,所以质量问题会给我们造成安全吴♀♀∈题。”对万科而言,郁亮提出了吴♀♀″个工作目标:基于战略,明确发展方向b♀♀‖聚焦主航道,巩固提升基本盘;基于市场,♀♀∈崂怼⒌髡、配置好资源(项目、资金和组织资源b♀♀々;基于客户,打造客户愿意买♀♀〉サ暮貌品、好服务;基于安全,守住安全♀♀♀、质量与价值观底线;基于事业合伙人机制,♀♀〗ㄉ枋噶孔橹(战略方向、价值观导向)♀♀♀、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上♀♀〕。┖腿托宰橹(抗风险、反♀♀〈嗳酢⒖勾蚧鳎。以下为全文:各吴♀♀』同事:大家上午好,今天♀♀∈紫扔晌揖汀2019年集团目标与动沟通会”主题“收菱♀♀〔聚焦,巩固提升基本盘”作报告♀♀♀。今天,主要讲两个问题♀♀。旱谝唬为什么要“收敛聚焦,巩光♀♀√提升基本盘”?总部现♀♀≡谧鍪虑榍疤乇鸾簿课什么做,但很多时候我♀♀∶遣⒚挥兴伎记宄这个问题,或者答♀♀“妇不起推敲。所以,我们要求总部做每一尖♀♀〓事,必须讲清楚为什么才可以做,否则测♀♀』能给各业务单位提要求。第垛♀♀〓个问题,我们要在2019年实现什么样的工作♀♀∧勘辏炕卮鹎宄这两个问题后,祝总会在“2019拟♀♀£度集团重点工作“中谈如何做。吴♀♀―什么要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”?我♀♀∠氪尤个方面来谈:首先从宏观层面来♀♀】矗有两个问题对我们影♀♀∠焯乇鸫蟆5谝皇蔷济下压力加大,“L”型走势尚未♀♀√降住W蛱旃布的社会商品零售总额增幅8.1%。这是历史♀♀∽畹偷悖经济下压力加大,♀♀〔⒉皇俏颐亲约旱呐卸稀2016年《人民♀♀∪毡ā啡ㄍ人士指出:“我国♀♀【济下压力并未消除。综合判断,我国经济运不可能♀♀∈U型,更不可能是V型,而是L型的♀♀∽呤啤U飧L型是一个阶段,不殊♀♀∏一两年能过去的。今后几年,总需求低迷和产能♀♀」剩并存的格局难以出现根本改变b♀♀‖经济增长不可能像以前那样,一碘♀♀々回升就会持续上并接连实现几拟♀♀£高增长”。2018年10月31日中央政治局♀♀』嵋橛痔岢觥熬济下压力有♀♀∷加大”,要“高度重视,增强预见性,及时采取垛♀♀≡策”。过去我们听得最多的是“触底反弹“,我们的♀♀【历也是“触底反弹”。但权威人士告诉我们,现在L♀♀⌒偷氖线还没有到底,一般遭♀♀・计到2020年左右才有可能见底。更值得关注的问题是,L♀♀⌒偷哪且缓岵恢道会持续多少年,日本已经持续20年还吴♀♀〈完全走出来。这突破了我们过去的认知,与过去的经♀♀±完全不同,房地产业从来测♀♀』能脱离经济大势,所以我们要深刻认识到♀♀。宏观形势并不乐观。今年(指2018年,下同)蒜♀♀∧季度BG(编者注:四大区域+物业)、BU(编者注:包括♀♀〕ぷ狻⑽锪鳌⒂×Φ龋┰谧鲡♀♀∈乱捣⒄辜苹的时候,基于过去的经验,对宏观形♀♀∈婆卸隙脊于乐观,期待不锯♀♀∶后的“触底反弹”,但如♀♀〗竦暮旯坌问埔丫不是这个样子,不是过了今年♀♀ ⒚髂昃突岷米,我们需要做好长柒♀♀≮准备。第二个宏观方面的问题,人口形势♀♀∶媪佟吧僮踊”挑战。我们的房子是卖给人使用的b♀♀‖如果人口减少,毫无意♀♀∩问我们的需求客户就会下降。90后比80衡♀♀◇人口少4,100万,00后又比90后少3,100万,也♀♀【褪撬20年间,从8岁到28岁的未来购房主力人群减少了7♀♀。200万,而且10后的情况也不容乐观。“♀♀∩僮踊”倾向影响着各各业,中国所谓人口众多的优势,♀♀∫步不再存在。我们常说♀♀。人丁兴旺才能家族兴旺。♀♀」家、民族也是如此,任何一个国家的锯♀♀…济发展都跟人口密切相关。关键的问题是,过去20年“♀♀∩僮踊”的倾向是不可弥补的。其实♀♀。我国的人口结构除了“少子烩♀♀’”倾向,还遇到老龄化问题、社会阶♀♀〔惆褰岬任侍猓这些都是我♀♀∶切枰面对的重大问题b♀♀‖都会对社会和经济产生影响。这是万科面临的菱♀♀〗项大的宏观趋势,某种意义上讲,锯♀♀…济大势和人口结构比宏观调控政策对我们业的影镶♀♀§更大、更长远。因为宏观调控政策的影响差不多2-3拟♀♀£,但经济大势和人口结构问题将10-20年。♀♀∫虼耍“收敛聚焦,巩光♀♀√提升基本盘”,是我们基于对宏观形势的赔♀♀⌒断所做的必然选择。从业层面♀♀】矗第一,住宅全面短缺时代结殊♀♀▲,政策层面继续坚持“房住不炒”的烩♀♀※调。今天,中国人平均住房面积超过40平米,套户♀♀”嚷1.13,经过业过去20年高速发展,住房全面短缺的问♀♀√庖丫基本解决。另外过去房子有财富效应,买了♀♀》孔涌梢哉羌郏但今天这个局♀♀∶嬉卜⑸了改变,因为“封♀♀】住不炒”, 房子是用来住的,不是♀♀∮美闯吹摹W》康慕鹑谕蹲适粜曰岜怀て谝肘♀♀≈谱。这对我们有重大影响。第二,♀♀∫导中度上升,头部企业间竞争激烈。今天中国T♀♀OP3包括万科在内的发展商共获得13%♀♀〉氖谐》荻睿超过1/8;TOP10的发展商是28%♀♀〉氖谐》荻睿超过1/4;TOP20的市场份额为3♀♀9%,TOP30为54%,TOP50为64%。这说明♀♀⊥凡康钠笠翟嚼丛街匾,50家开♀♀》⑸袒竦2/3的市场份额,这说明竞这♀♀※也会越来越激烈,而氢♀♀∫是重量级选手之间的相互竞争。如衡♀♀∥在市场中脱颖而出,考验的是方方面面的能力。第三♀♀。业的转型绝非易事。若干年前,包括万科在内,很♀♀《嗤都尝试转型,但是业♀♀∽型是非常不容易的。首先,我们♀♀《季醯眯枰找到一个和房地产业赚钱前景相♀♀〉钡囊担但经验告诉我们,我们没有库♀♀∩能找到这样的业。当我们做物业、物流的时候,发现每柒♀♀〗米赚的钱都是以了几毛、几分为单位殊♀♀”,大家便觉得无从下手。这时♀♀『蚓醯每发业务有很多水分库♀♀∩以挤,要不省省吧,创造出的利♀♀∪罂赡鼙任镆怠⑽锪鞫嗪芏啵但是这样我♀♀∶悄苡形蠢绰穑烤」芊康夭♀♀∫祷共淮恚但是不代表我们未来还能靠斥♀♀≡这口饭活下去,所以我们扁♀♀∝须要做新业务。做新业务的时候,让赚大钱的肉♀♀∷去赚小钱,难度太大。到解♀♀●天为止,坦率而言,似乎没有什么♀♀√乇鸪晒Φ淖型案例。吴♀♀∫们的业还是有机会的,机会在哪里?中国的城市♀♀』进程仍在继续,房地产仍然会维持较大规拟♀♀。。我们还有大概20个点城镇化骡♀♀∈的空间,过去城镇化水平还♀♀∮幸恍┧分,比如部分农民工进城务工后,还未真正租♀♀―为市民,所以城市化还有机会。如光♀♀←说第一阶段城市化以农民进♀♀〕谴蚬の标志的话,现在♀♀〉诙阶段的城市化已经开始,那就是都市圈化。比肉♀♀$粤港澳大湾区、长三角一体化、京津冀一体化以及♀♀≈行某鞘卸际腥Φ取U馄渲幸廊挥泻芏嗷♀♀』幔比如粤港澳大湾区中有香港、广州、深圳三个核♀♀⌒某鞘校各具不同的特色和能力,这在全球范围拟♀♀≮也不多见,所以有机会。另一方面,不同地区、♀♀〔煌业态之间,不平衡不充分的问♀♀√饣狗浅C飨裕比如住宅消♀♀》巡⒉皇钦体过剩,而是有些过剩,♀♀∮行┗姑槐宦足,这就是为什么要“限♀♀♀”的原因。关于租购并举♀♀。购的部分已表达很充分,但租的部分才刚刚开始,人免♀♀●美好生活还需要更多的♀♀∧谌莨┯和空间服务。比如很多房子越做越漂亮,环境♀♀∫苍嚼丛矫溃但是从空间、内容到服务,还遭♀♀《远跟不上。所以,以都市圈化为主要特征的城市化还在♀♀〗,业的不平衡不充分问题还很免♀♀△显,我们的机会、潜力仍然是存在♀♀〉摹U因为业发生这么大变化,万科更需意♀♀―“收敛聚焦,巩固提升基本赔♀♀√”。从万科自身多年的发展经验来看,♀♀『廖抟晌剩从过去到现在,到未来10年,开发意♀♀〉务都将是万科的基本盘,它支持着未来10年万科肘♀♀△要的收入、利润和现金流。在过♀♀∪3年,万科正是因为收敛聚焦b♀♀‖才赢得今天的战略主动。收菱♀♀〔聚焦是有代价的,这个代价是在过去3年里,我们♀♀〔辉偈且迪售老大,不是所谓的业♀♀」婺V王。过去3年,我们放弃了规模第一,回今天的♀♀≌铰圆季种鞫。如果当初没有收敛聚焦,进入的是♀♀200-300个城市, 而非现在70-80个主要城♀♀∈械幕埃我们不一定会丢掉销售老大的位置,但今天面♀♀《缘睦难和压力就会大衡♀♀≤多。所以,正是过去3年在地域上的收敛聚焦,才♀♀∈雇蚩朴得今天的战略主动。但我们在客♀♀』г敢饴虻サ暮貌品好服吴♀♀●方面,需要改善与提高。过去宏观调控对业最大的影响♀♀。是把开发商的“武功”给废掉了,因为限购限价,开发♀♀∩淘诓品上花的功夫减少很多。我们一直以为封♀♀】子卖出去就代表能力提高,其实并不是这♀♀♀样,我们虽然通过收敛聚焦,赢得♀♀×苏铰灾鞫,但是我们仍然需要好好打造客户愿意♀♀÷虻サ暮貌品好服务。为什么把“客户愿♀♀∫饴虻ァ狈旁凇昂貌品、好服务♀♀♀”前?因为我们在黄金时代花钱让客户骡♀♀→意,但客户并不一定骡♀♀◎单,这种做法已经跟时代相违背,不能再这么做,我们♀♀∫通过“客户愿意买单”来检验我们的好产品、好服务♀♀♀。另一方面,新动能业务发展不平衡,虽然物业事业部表镶♀♀≈优秀,引领业发展,糕♀♀△方面布局也比较完整,但是其它新业务♀♀』蚨嗷蛏俅嬖谧徘熬安幻鳌⒛J讲磺濉⒛勘昴♀♀。糊、管理粗放、队伍庞大♀♀♀、组织复杂、结构混乱等问题。关于前景不明♀♀。有些业务的前景很大程♀♀《热【鲇谡策,而政策变化又比较多。比如说幼儿园解♀♀√育问题,政策突然发生很大变化,使得前景封♀♀∏常不明朗。关于模式不清,逾♀♀⌒些业务没有找到清晰的商业拟♀♀。式,我们短期内不是不能赔钱,但是一定要知道未棱♀♀〈不可以长期赔钱,否则就难以持续开展业务,所♀♀∫砸不断摸索商业模式。如果摸索三年尚吴♀♀〈找到成熟的商业模式,业务就应该暂停,因为我们♀♀〔恢道怎么持续下去。我免♀♀∏也存在着目标模糊的问题b♀♀‖不仅总部,每个BG、BU拟♀♀∷至每位同事做事情前,都要思考清楚♀♀ 拔什么做”,而不是为做而做。部分单位队伍♀♀『芘哟螅管理却很粗放b♀♀‖不是有人就能做好工作,我们需要做好相光♀♀∝的管理工作。关于组织复杂、结构混乱,很多BG、BU内♀♀∩瓒级、三级乃至四级子单位,结♀♀」垢丛樱容易失控。基于上述♀♀∥侍猓我们必须要收敛聚敛,巩固提赦♀♀↓基本盘。什么是“基本盘”?基本盘是指保证万科“♀♀』钕氯ァ钡墓丶,脱离♀♀』本盘将失去“活下去”的根基。对万科集团而言♀♀。基本盘就是开发业务。对于物业而言♀♀。基本盘就是住区物业服务b♀♀‖虽然住区服务可能不是最赚钱的b♀♀‖但它仍然是物业的基本盘,因为万科客烩♀♀¨的口碑以此为基础。蒜♀♀※以,每个BG、BU以及总部三大中♀♀⌒亩家找到自己的基本盘。因此,从衡♀♀£观、业和自身三个方面来看,我们今天都到了♀♀⌒枰“收敛聚焦,巩固提升基本盘”的时候。当宏观、♀♀∫涤胱陨矶祭吹叫碌慕锥问保是♀♀ 拔!笔恰盎”取决于我们的选择和动。对于我们而砚♀♀≡,偏离时代航道是危,顺应时代趋势是机;漠视客户是♀♀∥#坚持“好产品、好服务”是机;投机♀♀∪∏墒俏#勤勉耕耘是机;高调浮夸是吴♀♀。,诚实低调是机;消极懈怠是危,积极应对是机♀♀ :廖抟晌剩我们当然要选择机会,变烩♀♀’便意味着机会。万科在每一次的逆境中都能发这♀♀」得更好,正是因为我们把每一次的变化和危机都当作机烩♀♀♂来对待。因此,我们一定要认清、顺应大势,♀♀∶魅贰⒕劢狗较颍收敛、凝♀♀【哿α浚保证活下去、活得好、活得久。最近,我♀♀≡谀戏角域媒体交流会上提碘♀♀〗万科要“活下去”,大家以为“活下去”应该镶♀♀●乞丐一样去讨饭吃,柒♀♀′实对万科而言,“活下去”是希望活得更衡♀♀∶,活得更久。在“收敛♀♀【劢梗巩固提升基本盘”方面,我们要殊♀♀〉现什么样的工作目标?2019年,面对高度的不确定性♀♀。我们应该摒弃一切投机、侥幸心理,♀♀√出路径依赖和牛市思维b♀♀‖围绕“城乡建设与生活服♀♀∥裆獭钡恼铰远ㄎ唬依托事业合伙人机制,坚持以“客烩♀♀¨为中心,以现金流为基础,合伙♀♀》芏罚持续创造更多真实价值,♀♀∈迪钟兄柿糠⒄埂钡某て诰♀♀…营指导方针,稳住基本盘。这是我们2019年总的指导思♀♀∠搿>咛謇纯匆做以下五件事情,实♀♀∠治甯龉ぷ髂勘辍5谝烩♀♀。基于战略,明确发展方向,聚焦主航道,光♀♀‘固提升基本盘。基于战骡♀♀≡指的是要从“城乡建设与生活服务商”战骡♀♀≡出发,通过战略检讨、业务梳理b♀♀‖明确发展方向。我们要把力量♀♀【劢乖凇爸骱降馈鄙希每♀♀「BG、BU都要明确自己的“主航♀♀〉馈保也就是主要业务。通过聚焦主航道,巩♀♀」烫嵘基本盘。只有基粹♀♀ 打的更扎实,才能发展的糕♀♀↑好。第二,基于市场,梳理、♀♀〉髡、配置好资源(项♀♀∧俊⒆式鸷妥橹资源)。万科有近15,000亿♀♀∽什,这些资产都需要认真梳理,这也是明年的重点工作♀♀≈一。梳理资产、摸清家底后,我们还要调整好资源♀♀。把不好的资源、没潜力的资源、闲置的资源、浪封♀♀⊙的资源处理掉,我们要把♀♀〔缓玫呐拼虻簦回一些好的牌来。最后,我们要配置♀♀『米试矗包括项目、资金和组织资源,把资源用在对万库♀♀∑未来更有发展潜力的业♀♀∥裆先ァ5谌,基于客烩♀♀¨,打造客户愿意买单的好产品、好服吴♀♀●。业不管发生什么样的变化,即使业萎缩也是十万亿♀♀〖兜氖谐 U馐万亿级的市场♀♀≈校为什么客户愿意买房子,一定是因为题♀♀♂供了好的产品和服务♀♀♀。所以,每个BG、BU都要打造客户愿意买♀♀〉サ暮貌品、好服务,这样才♀♀∧芑钕氯ィ才能活得好。过去尖♀♀「年,我们把这个能力疏忽了,♀♀∥颐亲龅牟还缓茫现在必须♀♀∫把它补回来。第四,基于安全,守住安全♀♀ ⒅柿坑爰壑倒鄣紫摺<团租♀♀☆近发生好几起工程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群 来源: 长江商报 本报记者 沈右荣60岁的黄伟是教师出身,上世纪九十年代下海创业♀♀♀♀♀♀。靠卖眼镜赚得第一桶金,倒骡♀♀♀♀◆认购证完成原始积累。1994年,黄伟35岁时创立新湖集♀♀♀⊥牛并一脚踏入地产领域♀♀。但不忘在资本市场大施拳脚。通光♀♀↓受让股权,黄伟相继控股新湖创业(已与新湖♀♀≈斜合并)、新湖中宝及哈高科,形成了闻名租♀♀∈本市场的新湖系。借助上述三家资本平台,♀♀』莆跋嗉炭夭喂上娌浦と♀♀♀、大智慧、温州银、中信银、阳光保险、万得信息等多尖♀♀∫公司,建立了庞大的金融帝国。在2018年以来的新一轮♀♀∪ジ芨酥校资本大鳄、曾经风光无限的温州首富♀♀』莆耙参茨芏郎破渖恚百亿债券♀♀⊙苟ブ下面临资金链紧绷风险。6♀♀0岁的黄伟是教师出身,上世纪九十年代下海创业,库♀♀】卖眼镜赚得第一桶金,倒卖认购证完成原殊♀♀〖积累。1994年,黄伟35岁时创立新湖集团,并♀♀∫唤盘と氲夭领域,但不忘在资本市场大施拳脚。通过♀♀∈苋霉扇ǎ黄伟相继控股新湖创业(已与新湖中宝合并b♀♀々、新湖中宝及哈高科,形成了闻名资本市场的新湖系♀♀♀。借助上述三家资本平台,黄伟相继控参股湘测♀♀∑证券、大智慧、温州银、中♀♀⌒乓、阳光保险、万得信息等多家公♀♀∷荆建立了庞大的金融帝国。然而,左手地产、右手金肉♀♀≮,黄伟纵横资本市场之殊♀♀”,其宣称的地产、商贸♀♀ ⒋蠖辜庸さ戎饕狄导均大跌眼镜。数据显示,2♀♀016年至去年9月末,新湖中宝及哈高库♀♀∑净利润缺少亮色。而在2017年b♀♀‖两家公司合计实现主逾♀♀―业务收入超177亿元,但肘♀♀△营业务利润仅1.4亿元,两公司超九成净♀♀±润依赖投资收益。近年♀♀±矗黄伟推动新湖系大蒜♀♀×并购,耗资接近200亿元♀♀ H缃瘢在高比例质押股权的杠杆融资扩张情况下,债券♀♀∮来兑付高潮,新湖中宝资金捉襟见肘,黄伟将面菱♀♀≠严峻财务考验,新湖中宝存在资金链紧绷风♀♀∠铡2还,二级市场上,新湖中宝及哈高科股价♀♀〉幅较大。相较2015年♀♀「叻澹截至2月20日,黄伟夫妇个人测♀♀∑富缩水350亿元。01.超九成净利润来自投资♀♀∈找娉ば渖莆璧幕莆捌灯狄揽科湓谧时臼谐〕垅♀♀〕曳床钢饕怠2票ㄏ允荆近10年来♀♀。新湖系两家A股公司的经♀♀∮业绩极不稳定。2009年,新湖中宝营业收入衡♀♀⊥净利润为63.79亿元、11.50亿元,2010年猛增至81.40意♀♀≮元、15.60亿元,2011年下解♀♀〉至66.88亿元、14.07亿元。2013年,净利润更是镶♀♀÷降至9.83亿元。上述净利润数据中,投资收意♀♀℃贡献不菲。2009年至去年9月3♀♀0日的近10年间,公司获取的投♀♀∽适找婧霞聘叽112.14亿元,约占同期205.82亿元锯♀♀』利润的54.48%。2016拟♀♀£以来,公司对投资收益的依赖更为明显。20♀♀16年当年,公司实现营收136.26亿元,同比增长28♀♀.43%,净利润58.38亿元♀♀。同比增长403%。净利润同比暴增且远超营业收肉♀♀‰增速,这也源于投资收益。当年,新湖中宝♀♀≡诙级市场大幅增持了中信银H股,并赔♀♀∩驻了董事。因此,公司对中信银的会计核算调整吴♀♀―按权益法核算,因此净利润大幅遭♀♀■长。2017年至去年9月底,投资收益♀♀》直鹞31.82亿元、22.72亿元,分别占公蒜♀♀【当期净利润的95.79%、128.36%,投资收益接近甚至斥♀♀‖过当期净利润。投资收益中,中信银、盛京银尖♀♀“新湖期货贡献最为可观,2017年,三家封♀♀≈别贡献了20.89亿元、3.92亿元、4.36亿元,合尖♀♀∑为29.17亿元的投资收益。哈高科同样如此。肉♀♀ˉ年前三季度,哈高科亏损264.15万遭♀♀―,同期投资收益为934.92♀♀⊥蛟。而2015年至2017年,其净♀♀±润分别为1457.72万元♀♀ 1537.73万元、2094.13万元,同♀♀∑谕蹲适找嫖153.74万元、58.18万元、3041.42♀♀⊥蛟。哈高科2017年净利润同比增长36.18%,主要殊♀♀∏投资收益大幅增长,且超过净利♀♀∪蟆W堇郎鲜隽郊夜司,其主营业务基本上处于微利甚肘♀♀×是亏损状态。2017年及去年前9月,二♀♀≌吆霞剖迪志焕润177.23亿元、72.17亿元,垛♀♀▲剔除投资收益后,二者合计实镶♀♀≈的净利润分别约为1.4亿元、-5♀♀.02亿元。02.10年斥资百亿疯狂并购扩张净利润主要来♀♀≡吹耐蹲适找婢系黄伟产业并购扩张结♀♀」,在其杠杆式扩张过程中,蕴含租♀♀∨高超财技。近10年来,新湖系实施了一轮又一轮♀♀〔⒐豪┱牛大手笔不断。如20♀♀09年,新湖中宝斥资3.52亿元入股大智♀♀』刍竦11%股权,投资1.35亿元获得♀♀≌憬新兰德置业49%股权,2012年衡♀♀∧资7.5亿元揽下西北矿业34.40%股权。新湖中宝的大光♀♀℃模收购中,标的资产主要由地产与解♀♀○融两大块组成,其中,近年来收购标的以金肉♀♀≮资产为主。2009年以来,除了收购上述粹♀♀◇智慧外,还相继收购了温♀♀≈菀、阳光保险、51信用卡、万得信息♀♀ ⑿乓国际等多家金融烩♀♀→构股权,去年,还耗资12.3亿遭♀♀―入股趣链科技,获取49%股权,重仓♀♀∩比肭块链领域。据不完全统计,解♀♀↑10年,新湖中宝实施上述资产收购所耗资金达137亿遭♀♀―。其中,收购温州银、砚♀♀◆光保险、万得信息、信银国际(中信银H股)、趣链库♀♀∑技所耗资金均超过10亿元。除了上♀♀∈鍪展和猓新湖中宝还垛♀♀≡曾收购标的不断加仓。入股大智慧初期,新湖中宝解♀♀■持有11%股权。2011年,大肘♀♀∏慧成功上市,黄伟收获颇丰♀♀ 2013年,黄伟启动减持计划,至2014年6月30日,锈♀♀÷湖中宝将所持大智慧全测♀♀】清仓。随即,黄伟实际控制的湘测♀♀∑证券重组大智慧。失败后,新湖中宝再斥资17亿元杀入b♀♀‖并接连增资。截至目前,柒♀♀′持有大智慧21.16%股权,位列第二大股东之位。♀♀∽凵纤述,近10年来,通过并购、增资等途径,黄伟所衡♀♀∧资金在200亿元左右。至此,加上此前的♀♀∽时静季郑黄伟建立了覆盖银、♀♀”O铡⒅と、期货、资管、金融服♀♀∥竦冉鹑谥诙嗔煊虻慕鹑诘酃♀♀→,而这,实质上已成吴♀♀―新湖集团第一大主业。锈♀♀÷湖集团原本以地产发家,黄伟依托手中的金融资产♀♀〔欢舷虻夭输血。根据新湖中宝2017年年♀♀”ǎ其对中信银、盛京银及吴♀♀÷州银能产生重大影响。截至2017年底,上述三家银向锈♀♀÷湖中宝的贷款余额为23.15亿元。其中,中♀♀⌒乓为其提供贷款17.86亿遭♀♀―,这些贷款大多流向了地产。♀♀03.超八成股权被质押融资除了银输血,股♀♀∪ㄖ恃喝谧室脖换莆笆褂玫寐火纯青。截至目前♀♀。黄伟直接持有新湖中宝16.86%股权,其中8♀♀3.82%被质押。新湖集团及其一致动人宁波嘉源股权质押比也达到84.32%。此外,恒兴力的股权质押比达到91.62%。新湖中宝持有温州银18.15股权%,哈高科持有温州银1.85%股权。根据从前披露的信息,哈高科所持温州银股权质押比达80%,新湖中宝所持温州银股权质押比也达到42%。此外,新湖集团所持的大智慧股权比例也达到八成。除了所持股权被质押外,新湖系手中的项目等也被质押融资。新湖中宝在2017年年报中披露了35个地产项目,截至当年底,接近三分之一项目被质押。如上海玛宝等8个项目股权被全部质押,融资约为13.9亿元。值得一提的是,上述股权质押多向关联方质押。如新湖中宝将沈阳新湖明珠7000万元股权质押给盛京银亚明支,将上海亚龙古城3.2亿元股权质押给中信银上海分。如此大规模杠杆融资给黄伟埋下了不小风险。截至去年9月末,新湖中宝货币资金125.89亿元,短期借款及一年内到期的非流动负债合计为155.32亿元。前三季度,公司经营现金流净流出54.37亿元,同比大降413.35%。由此可见,公司存在偿债压力。更大的压力在于,前几年,新湖中宝大举发债,今年将进入债券兑付高峰期,预计到期将达101亿元。综合高比例质押股权融资因素,如果市场资金供给偏紧,黄伟将面临偿债压力的严峻考验。二级市场上,近几年来,新湖中宝股价大幅下挫。2015年,其股价曾达10.65元,如今在3元左右徘徊。黄伟夫妇直接间接合计持有新湖中宝57.09%股权,在新湖中宝身上,浮亏达340亿元。再考虑哈高科,黄伟夫妇财富缩水约350亿元。责任编辑:李铁民

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